Risk Management in een Post-Financial Crisis World

Een ding, dat de financiële kernsmelting show in kristalheldere reliëf is dat tussen de vele factoren, kan er geen twijfel dat Risk Management niet voldoende risico's te beheren. Waarom dit zo is gaat het onderwerp van veel discussie in de komende maanden en jaren. Werden Risk Managers beperkt door de executive suite, die zou niet luisteren naar de waarschuwingen, of werden Risk Managers niet te beantwoorden of zelfs niet in staat om de fundamentele vragen van hun handel te beantwoorden? Wat de


Nu, alle van een plotselinge, dat de economie van veel landen, niet om het bankwezen te noemen, is in duigen, we hebben tientallen artikelen en blogs al geklaagd over het staat van risicobeheer en wat we moeten doen om goed te krijgen alles weer , alsof er een elixer, of een toverstaf die zet het allemaal goed.



Al deze blogs en artikelen zijn weg bonzen op de oude trommel; allemaal te documenteren hoe slecht iedereen heeft gedaan in het beheer van het risico en alle zijn verheerlijking bank planken, senior management, toezichthouders en ratingbureaus om Volgende keer beter.



Waar waren al deze schrijvers en bloggers in de goede tijden? Waar waren ze in de onstuimige dagen voorafgaand aan de zomer van 2007 toen de banken en de rest van de financiële sector vrolijk optrad als de enige weg voorwaarts is "up", als de 'oude' economie had verklaard dood als een dodo en de mantra van de "nieuwe economie" was "winst", "bonussen" en "innovatie". Evenals de 'oude economy "," het risico "in al zijn vormen had, door het inroepen van alle nieuwe afdekken en zijn derivaten strategieën verklaard ook dood.



Waar waren er enkele (veel te weinig) die klonk onheilspellende waarschuwingen van de plaats waar dit zou eindigen - maar die wil dat een Jona in hun midden wanneer er een nooit eindigende beach-party op de gaan?



Als professioneel risicobeheer practitioner en trainer ik voel me echt benadeelde met alle soul searching en met de hand wringen er op het moment. Vertel me aub indien al die nieuwe risico-avers zijn bekeerlingen zijn vandaan? Waar waren ze toen ze echt nodig waren?



Nu de partij is eindelijk voorbij is tijd om dingen goed te doen. Risicomanagement in het eerste decennium van de 21ste eeuw niet ongelukkig. Het toon aan de top was bedorven, of in de banken of de regelgevende agentschappen of het risico beoordelaars onderling. En dit rotten doortrokken helemaal naar beneden naar de onderkant van de paal.



Wat waren de tekortkomingen?

Het onvermogen om risico maatregel - risico-modellen werden misbruikt, misspecified en vooral onbegrepen.



De storing in training - bank borden en regelgevers niet adequaat wordt geïnstrueerd in wat "risico" werkelijk betekent. Medewerkers van de Bank was alleen getraind in de drie P's - product, Performance en Profit. Onderwerpen als risicoconcentratie, scenarioplanning, operationele fouten werden slechts concepten die een gezonde intelligente gemaakt. Het ergste van alles - risicomanagement kost geld, en natuurlijk "onterechte kosten" de vloek van elke ijverige (maar niet verstandig) bankier.



Het verzuim om risico's te verminderen - zonder inzicht in het risico kan niet echt worden gemeten en zonder meting niet kan worden verzacht. Deze factoren zijn met elkaar verbonden. De ene leidt tot de andere.



Genoeg van deze hand wringen! We weten allemaal waar de verantwoordelijkheid ligt. Wat nodig is nu zo'n dappere risicomanagers die rollen hun mouwen op en het werk gedaan krijgen - goed deze keer.